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    淺析工程機械管理的幾大問題

    所屬分類:時事聚焦    發布時間: 2022-05-16    作者:
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          近年來,隨著我國市政事業的發展,市政工程逐步向大型化、機械化、縮短工期的方向發展。 由于施工技術的進一步提高,機械化施工范圍迅速擴大。 這一變化使工程建設行業發生了翻天覆地的變化。 要加強對工程機械的管理。 在機械工業的發展中,一直以工程機械的管理為標桿,提高我國工程機械的管理水平,希望更好地促進我國經濟發展。 但是,工程機械管理還存在幾大管理問題:

         1、護理管理制度不健全,規章制度不嚴格執行

        受重用輕管理理念的影響。 相當一部分施工企業尚未形成完整、嚴格的機械設備管理制度,機械設備臺賬、技術資料檔案、維修管理記錄等管理制度不健全。 在設備的管理和使用中,施工企業往往注重使用和輕維護。 雖然實行了人機任用制度,但忽視了機械設備維修制度對人的活動的限制。 可能無法按照制度執行或有制度,導致維護和管理水平低下。

         2、機械設備管理機構弱化

        我國當前建筑企業普遍存在機械設備管理不力、專業技術人員嚴重短缺、施工機械設備操作人員素質低、相關管理制度沒有發揮應有作用等問題。 目前,施工單位使用的機械設備大部分是自購或租賃,但是這方面的大量投資也成為施工企業的嚴重負擔,因此會出現很多機械老化問題, 設備,限制使用機器設備。 發展和業務進展。 此外,施工企業任務較多時,企業所擁有的機械設備一般難以滿足工程的需要。 當企業很少或沒有建設任務時,所有的機器設備都會閑置,造成資源不足。 很多浪費。

          3、專業管理人員缺乏,機械管理意識薄弱

          施工過程具有戰線長、人員和設備調動頻繁等特點,很多施工企業的領導對機械設備管理的認識相對較少。 為了減少管理部門的人員編制,降低人力資源成本,他們往往隨意壓縮機械管理人員。 或者讓其他施工管理人員也兼任機械管理人員。 長期以來,專業機械管理人員嚴重不足,兼職管理人員素質達不到要求,使機械管理工作出現空白,出現了互相指責、互相指責的情況。 設備不受管理。 專職機械管理人員的缺乏直接導致機械管理制度不完善。 相當一部分施工企業沒有完善的機械使用管理制度,機械采購、存放、使用維修、報廢等制度措施沒有依據,造成管理混亂。 甚至一些建筑公司也不清楚其下屬機械設備的數量和種類。 設備管理是個糊涂賬,談不上機械設備的管理意識。

          4、工程機械維修設施不齊全,維修人員知識和技術相對落后

          很多施工企業不重視機械的維修保養,沒有建立完整的機械維修車間,檢測技術不夠,使得先進復雜機械中的隱患故障難以檢測和控制, 及時裝備。 一些企業往往會聘請一些短期的技術人員。 他們培訓時間短,技術能力低,培訓過程中只關注機械操作,不關注機械維修。 盲目使用加重了機械的負荷,導致工程機械加速老化。 也有一些施工單位的維修人員,由于責任心差,知識水平低,沒有及時學習新知識,只靠過去的經驗。

         總之,機械設備的管理是一項系統工程,機械設備管理的好壞直接關系到企業的經濟效益。 因此,只有加強對機械設備的有效管理,在科學的指導下,研究、探索和采用先進的管理和維修方法,不斷使機械設備的管理和維修工作專業化、規范化,才能帶來效益。 對企業和社會。 為了更大的利益。

        今天是“互聯網”時代。 機械指揮官的出現,分分鐘解決了這位網友的痛點。 通過北斗定位、NB-IoT物聯網、太陽能供電等行業新興技術,對挖掘機進行實時監控,確保設備正常運行。

    1)定位:監控設備的實時位置、歷史行駛軌跡等;

    2)工作狀態:設備啟動、停機、怠速等所有記錄;

    3)工作時間:監控并記錄設備一天的具體工作時間;

    4)操作習慣:通過設備各項參數的記錄,監控操作者的操作習慣;

    5)工作效率:通過記錄設備的工作時間、油耗等,進行橫向和縱向對比,方便分析設備的工作效率。

    聯系人:朱經理 13140010088 地址:鄭州市金水區豐樂五金機電城23號樓

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